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公司征費系統(tǒng)召開八月份所長例會

8月18日下午，公司征費系統(tǒng)八月份所長例會在24樓會議室召開。公司副總經(jīng)理盧立波、人力資源部經(jīng)理何繼東、征費部相關人員、各所負責人參加會議。會議由征費部經(jīng)理朱獻民主持。

會上，盧立波對各所集中反映的問題提出了一些建議和基本解決方案。他結合征費系統(tǒng)當前實際，對下一步工作進行了安排和部署。盧立波要求公司整個征費系統(tǒng)要保持良好、團結的氛圍，特別要處理好所與所之間、班與班之間的關系。各所負責人要加強業(yè)務能力，提高工作水平。要樹立統(tǒng)一指揮的意識，以身作則，特別是工作紀律和工作作風要帶頭遵守和執(zhí)行，要求下屬的事情自己必須首先做到；要有公司“一盤棋”意識，要站在公司的角度考慮問題、解決問題；要加強隊伍建設，充分發(fā)揮所里的各項職能，為廣大司乘提供優(yōu)質(zhì)的文明服務，尤其是在黃土嶺隧道全封閉搶修施工的關鍵時期，各收費所要互通有無，互相協(xié)助，做好解釋工作，化解收繳矛盾，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的局面。

盧立波再一次強調(diào)了 “迎國檢”的進度、文明服務提升、稽查工作管理、公務卡管理等工作，大家在工作中要分清輕重緩急，不能“胡子眉毛一把抓”。工作中越是困難的事情越是要帶頭執(zhí)行并逐一解決，任何事情都要做好，做到位，不負公司重托。

會上，朱獻民傳達了浙公路（2015）103號、（2015）99號和（2015）3號共三份文件及其相關要求，要求貫徹落實安全生產(chǎn)電視電話會議精神，并就當前重點工作進一步強調(diào)。各所負責人就目前日常營運管理中的工作重點和存在的問題進行了交流和探討。

何培培